12月8日，培训鉴定中心在厚德楼208会议室召开部门工作会议，全面复盘2025年下半年工作成效与不足，统筹推进年末收官及2026年重点任务，中心全体工作人员参会。

一、2025年下半年工作回顾：成效显著，短板明晰

（一）工作成效亮点突出

2025年下半年，培训鉴定中心培训工作成果丰硕、口碑向好。培训规模稳步扩大，累计完成37个培训班次，覆盖学员超4000人次，其中外地班13个，服务范围与辐射力持续提升；培训质量广受认可，在培训服务、课程设置、教学管理三大核心维度的满意度均突破99%，赢得参训对象一致好评，进一步夯实了培训品牌影响力，树立了良好行业口碑。

（二）现存短板客观正视

会议同时客观剖析了工作推进中的薄弱环节：一是团队协同配合的紧密度不足，跨环节衔接效率有待提升；二是应对突发及复杂情况的处置能力需进一步加强，应急响应的专业性有待完善；三是培训全流程的精细化程度不够，部分环节操作标准需进一步明确；四是工作执行力存在短板，部分既定任务的落地成效与预期存在差距。

二、2025收官冲刺与2026年工作展望：靶向发力，提质增效

针对当前工作现状及未来发展需求，会议明确了两大核心任务，为后续工作划定清晰方向：

（一）全力做好2025年末收官

聚焦年末各项收尾工作，对照年度目标逐项梳理核对，补齐工作短板，确保培训任务圆满收官、各项数据准确闭环，为全年工作画上圆满句号。

（二）精准部署2026年重点工作

聚焦能力建设，锻造专业队伍。深化理论学习与业务技能实训双向赋能，针对性提升团队协同作战能力、复杂情况处置能力及核心业务执行力，打造一支专业素养过硬、实战能力突出的培训队伍。

深耕培训市场，拓展发展空间。密切关注市场监管等重点领域的业务需求变化，加强市场调研与需求挖掘，精准对接行业痛点，优化培训产品供给，拓宽培训服务边界。

聚焦规范管理，健全制度体系。进一步细化部门内部分工，固化岗位职责，将培训策划、实施、评估等全流程业务梳理形成标准化文字档案，推动工作运行向规范化、制度化、精细化方向稳步迈进。

展望2026年，培训鉴定中心将以更加饱满的工作热情、更严谨务实的工作作风，直面挑战、补齐短板、提质增效，奋力开创培训工作新局面，持续擦亮培训品牌。